Антония Кръстева съветва кандидатстващите в „Млад Благотворител"
Какви съвети би дала още на първия етап при кандидатстване относно планиране на дейностите по проекта?
- Ще
започна с важната информация, че първият етап е стъпка към втория етап J В първия етап журито още няма да реши на кои проекти да
даде финансиране, а от всички проекти ще избере тези 15, които са с
А) най-благородна
и значима кауза и
Б) най-обмислена
реализация на тази кауза.
Защото
Фондация Благотворител иска да подкрепи тези проекти, които наистина ще се
изпълнят - реални и конкретни инициативи за подкрепа на деца или възрастни хора
в нужда, за съхраняване на музикалното наследство, за опазване на околната
среда или иновативно предприемачество.
Така че
съветът ми към участниците е да покажат, че не само искат да направят добро на
някого, а и знаят как ще го направят. Нека опишат накратко какви действия ще
предприемат, за да реализират прекрасната си кауза, например, ще изработят 10
плаката с призив за дарение; ще ги разлепят в училището си, в читалището и в
общината; ще наемат зала за благотворителен концерт; ще изпратят покани; ще
привлекат изпълнители и прочие.
Задачата
за участниците в този първи етап е да убедят журито, че са мислили какво е
нужно, за да бъде осъществена каузата им и са готови да ѝ посветят време,
умения и усилия.
Защо е важно да има роли в екипа, който изпраща кандидатура с проект?
- Ролите са разпределяне на основните задачи в реализацията на проекта между членовете на екипа – един човек отговаря за финансите, друг за комуникацията, трети е оперативен мениджър, който следи за изпълнението за плана. Тези задачи са доста различни и изпълнението им изисква различни качества и умения: мениджър Комуникации трябва да умее да прави добри снимки за социалните мрежи, а отговорникът Финансов контрол – да отчита фактури и следи за харченето на парите. С ролите всеки от екипа поема това, което умее най-добре, посвещава се на своята част от работата и я свършва както трябва. Като ролите в театъра и киното – един актьор играе Батман, а друг – Робин.
Какви грешки допускат „големите“? Имаш опит с обучения на бизнес екипи и мениджъри на компании, на какво се налага да учиш работещите хора?
- „Големите“
допускат големи грешки J В бизнеса проектите
по-често продължават по-дълго от планираното и струват повече от предвидения
бюджет, отколкото да приключват в срок и в рамките на бюджета. Затова и има
нужда от обучения като моето – как да изготвим план, в който да сме обмислили
всички необходими действия, да сме определили оптималната последователност на
извършването им, да сме предвидили трудностите, с които ще се сблъскаме и да
сме по-добре подготвени и за справяне с непредвиденото, с неприятните изненади.
На това планиране уча и участниците в проектите, преминали във втория етап на
конкурса. Голямата ми надежда е добре планиращите ученици да се превърнат в
добре планиращи възрастни J За да имаме повече
успешни проекти в българския бизнес.
ПРЕДСТАВЯНЕ:
Публикувано от:
БлаготворителСходни публикации
15-ата Вечер на добродетелите на фондация „За Нашите Деца” набра 215 000 лв. в подкрепа на деца в риск и техните семейства
„Вярваме, че когато инвестираме в децата днес, ние създаваме общество, в което всеки има място и възможност да успее утре.“На
Институт за пазарна икономика със специална публикация: Човешкият капитал – движещата сила за средносрочен растеж
Здравейте! Представяме Ви специалната публикация на ИПИ: Човешкият капитал: движещата сила за средносрочен растеж Материалът е
Утвърдено партньорство в кауза - отново в действие
Когато една утвърдена благотворителна програма създаде партньорство с компания, която е с желание за съдействие в каузата, се